<2019年12月に日本参入を果たしたXiaomiは、この市場でのいわば後発だが、先に上陸した海外メーカーの背中を猛烈な勢いで追いかけている。コストパフォーマンスに優れたSIMロックフリースマートフォンを投入し、徐々に販路を拡大していることはもちろん、キャリアとの協力にも積極的だ。
"Mi 10 Lite 5g" released by au
Stephen Wan, a general manager in charge of Asian (photographed in December 2019)
―――――――――――――――――――
Wan
Equipped with a camera for main, telephoto, macro, and depth measurement
―――――――――――――――――――
Wan<1つ例を挙げるとすると、日本のオペレーターはユーザーエクスペリエンス（以下、UX）を重視しています。これは、世界中の多くのキャリアが注目していないことです。auとの協力によって、われわれのソフトウェアのUXを改善することもできました。その意味で、日本のユーザーは非常に幸運だと思います。世界中で、ここまでユーザー視点を持って真摯（しんし）に考えているオペレーターは、そんなにはありませんからね。Xiaomiはグローバルでスマートフォンビジネスを展開していますが、やはりビジネス視点だけで見ているところが多いと思います。
―――――――――――――――――――
Wan
―――――――――――――――――――
Wan
―――――――――――――――――――
Wan
―――――――――――――――――――
Wan
<3つ目として、ポートフォリオ（製品ラインアップ）を多角化していることがあります。Xiaomiには、スマートフォン以外にも、2000以上の製品があります。固定費を、スマートフォンだけでなく、エコシステムビジネス（アクセサリーやIoT製品）、ソフトウェアビジネス全体で賄うことができます。全ての面で効率よくできるということですね。このコスト効率化で得た分は、私たちの利益にするのではなく、価格に反映させ、消費者に還元するようにしています。
What is FeliCa's response?